RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO DE LA NUEVA GESTION MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MORROPON

El distrito de Morropón, tiene nuevo alcalde y este, segun la página del JNE, es el resumen del Plan de Gobierno de la nueva comuna:

SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
El presente Plan de Gobierno Municipal 2011-2014 del distrito de Morropón, Provincia de Morropón, Departamento de Piura, propuesto por el Equipo de Gobierno del Partido Político “Somos Perú”, ha sido realizado con honradez, transparencia, responsabilidad, respeto, espíritu de servicio y puesto de conocimiento y consideración de la población de nuestro distrito (participación ciudadana); siendo este un instrumento político-técnico de gestión pragmático, económico y financiero, con un manejo objetivo, ordenado y con visión de futuro, teniendo en cuenta las variables que conforman nuestro gobierno municipal y así mismo el Plan de desarrollo Integral y de ordenamiento territorial del mismo.

II DIAGNÓSTICO

(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito).

2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 - El distrito de Morropón está conformado por los siguientes caseríos: Polvazal, La Huaquilla, Chisca Blanca, Franco Alto, Franco Bajo, Talanquera, El Porvenir, Solumbre, Zapotal, San Luis, Piedra del Toro, Bocanegra, Pampa Hacienda y El Chorro.
2.1.1.1 Potencialidades
-Mano de técnica calificada.
2.1.1.2 Problemas
-Falta de agua para riego y tecnificación del sector agropecuario.
2.1.2 -Proyecto anhelado “Construcción del Embalse del Rio La Gallega”, vital para el desarrollo agropecuario, agroindustrial y comercial
2.1.2.1 Potencialidades
.-Tierras optimas para la agricultura..
2.1.2.2 Problemas
.-Falta de agua para riego y tecnificación del sector agropecuario
2.1.3 - Actividades predominantes: agricultura, comercio y ganadería.
2.1.3.1 Problemas
Centro de abastos deficiente y agencia de viajes dispersas.
2.1.3.2 Potencialidades
Capacidad de gestión de recursos.

III VISIÓN DE DESARROLLO


(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)
El distrito de Morropón al 2011 es una ciudad moderna, integrada geopolítica, social y culturalmente, insertada en el proceso de globalización con una economía dinámica y competitiva que garantiza su desarrollo sostenible.

IV ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
Convocar y promover la participación del sector privado, organismos gubernamentales, ONGS y Cooperación Técnica Internacional, para promover el desarrollo, económico, social y cultural del distrito.

4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES

A. DIMENSIÓN SOCIAL
1.HECHO :
2.POTENCIALIDAD : Capacidad de gestión de y honestidad de los funcionarios.
3.PROBLEMA : Deficiente infraestructura de servicios sociales.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Mejorar la calidad y la sustentabilidad de la prestación de los servicios.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Plan Estratégico Distrital, Provincial y Regional.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Infraestructura de servicios como, Bibliotecas Municipal, locales comunales de caseríos, cementerio distrital, laguna de oxidación y puestos de salud.
6.ESTRATEGIAS :
6.META : Al 2014 el distrito cuenta con 01 biblioteca moderna, 05 locales comunales,


B. DIMENSIÓN ECONÓMICA
1.HECHO :
2.POTENCIALIDAD : Capacidad de gestión de recursos.
3.PROBLEMA : Centro de abastos deficiente y agencia de viajes dispersas.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Ordenamiento del transporte público y comercialización de productos.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Plan estratégico Distrital, Provincial y Regional.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Ejecución del Proyecto del Terminal terrestre y elaboración del proyecto de un Mercado Modelo Nuevo para el distrito de Morropón.
6.ESTRATEGIAS :
6.META : Al 2014 realización de la 1era. etapa del terminal y centro de abastos.


C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL
1.HECHO :
2.POTENCIALIDAD : Alianzas con instituciones involucradas en el tema.
3.PROBLEMA : Falta de implementación del plan de Ordenamiento Territorial.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Implementación del plan de Ordenamiento Territorial.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Política de Estado Nacional.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Ordenamiento del territorio.
6.ESTRATEGIAS :
6.META : Al 2014 se habrá implementado el plan de O.T. en un 45%.


D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
1.HECHO :
2.POTENCIALIDAD : Profesionales capases e inteligente.
3.PROBLEMA : Existencia de burocracia y retardo en los proyectos.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Rapidez y eficiencia en la atención al público.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Plan de desarrollo del distrito.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Capacitación del personal municipal y contratación de profesionales del medio.
6.ESTRATEGIAS :
6.META : Al 2014 se habrá capacitado al personal en un 90%.


V PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Reforzar la intervención ciudadana en los espacios de participación y concertación con los consejos de coordinación Local, que básicamente deben ofertar el Plan de Desarrollo concertado y los presupuestos participativos, en juntas vecinales o en comités de gestión. A través de los procesos participativos y de manera vinculante tanto para las autoridades como para las organizaciones sociales. Así como comprometer la participación activa de los comités de vigilancia para el cumplimiento de los obj.

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